引言：07下半年，《格林魔书》和《奥丁领域》的惨淡销量再一次让艺术家无尽的黑暗深渊。就在这节骨眼上，他还挣扎了一下，但就这一折腾，换来的却是瘦骆驼背上的最后一根稻草。
纵使有前文提到的那点把点瑕疵，但核心玩家清楚毕竟还是用心良品，按道理说，哪怕少了刚上市发行商的那波推波助澜，依然会随着这些用户口碑传播的持续发酵，伴随创作精神的无形蔓延，带动市场的效应多少会有所回弹。但遗憾的是，这个期待的结果两年之间都没出现。从97年的《公主的皇冠》到07年的《奥丁领域》和《格林魔书》，整整十年，叫好不叫座的现实让神谷无奈地再次重回起点。
从研发属性上看，香草社的游戏大都具备些独立的身板儿，因为神谷这个人向来最不希望看到的就是资本鲸吞项目，这一点从他和ATLUS以及日本一的谈判的合作模式上就能看得出来。但是，相较余波迅速能持续震荡，随着时间的推移销量能爬到上百万的《FEZ》或《超级肉块小子》这类独立游戏，神谷却只能一边眼巴巴望着留言板上激动万分的体验反馈，一边揪心着销量榜上一路近乎凝滞的清汤寡水。很奇怪的现象，不是么？
我们知道，若要借用户的口碑传播达到市场预期，最重要的一个基础就是社交平台的完善性和多样性。今天大家当然能享受到强大的分享社区带来的这一红利，但对比八年前，瞄瞄当时的社交平台，犹太精英扎克伯格04年才创办脸书，接着油土鳖05年才绽露新芽，紧随其后是06年的推特，平台自己的用户沉淀都未成型，你能指望07年神谷盛治能在自主传播的路子上玩出个啥花样？说白了，还是传播范围太窄众。
等了三个月，也就是2007年的7月份，面对再次当头一棒的惨淡销量，一边发行不给力，一边自主传播又没有太好的渠道，因此，求仙无路，问道无门的神谷只能被迫回到游戏本身的延展性这一层面上做文章。
一般来说，所谓的游戏延展，大概就这么几种：出DLC、跨语言、跨平台，最后就是出动漫卖周边，即“泛娱乐”。总之无论哪种手段，诚意满满仍旧只是个遮罩，力求商品的效益最大化才是最终目标。
当然，你肯定会说，神谷是艺术家，他怎么会屑于去搞这些？而事实上，除了动漫，其他方式他确实做了尝试。其实这也无可厚非，游戏本身就卖得不好，还不求连带营销带来些额外收入，面临香草社的结局将又会是资金不足团队解散，骨感的现实。
但在当时，即便他选择这么做了，带来的收益对于游戏本身销量的亏空来说，几乎是杯水车薪。为什么这么说呢？道理很简单，你要生产投放这些玩意就必须得舍得砸成本，砸得越多，市场反响就越热闹。但想想，当年的神谷的游戏本身就卖相不佳，十年一圈一下来，游戏屡次陷入赔本赚吆喝的魔怔，于是代理商显然不会在他的IP上投入太多资本，唯利是图是商人的本质嘴脸，因此，成规模的泛娱乐怎么可能搞得起来？所以艺术家后面参与的这一摊子事，终归是小打小闹，花了精力，成效上却没啥起色，时间一溜烟，换来的却是口袋的进一步见底。
截止07年末，半年下来，这最后的一折腾，反而成了瘦骆驼背上的最后一根稻草，彻底压垮了神谷盛治。新年之前的一段时间，他近乎恶灵附身到连走路都会撞电线杆。十年的原地踏步走，让桀骜的艺术家站在了意志崩溃的边缘，加之三年下来的脑力透支，无论是心理还是生理上都痛苦不堪。另一方面，虽然香草社的股份稀释了部分给核心成员，但大部分的伙伴仍是要等着出粮吃饭，工资照样还得发，但一摸口袋，方知力不从心。茫然沉浸于圣诞节浪漫温馨下的，是精神和物质的双重摧残。
这次，他并没有立即迎难而上，而是选择了逃避。元旦五天的小长假，神谷果断撇开一切事务，回了趟老家。事务所频繁失眠的熬通宵，状态是差到极点，面对这段人生中最难熬的时光，多年以后也未曾见其再次提及，你要问我是怎么知道的，不过是靠常理推测：人毕竟不是机器，他清楚当下最需要的不是如何解决产品的销量问题，也不是怎样规划后面的筹资方案，而是回家见见亲人，唠唠嗑，然后一头栽到床上，彻夜无梦。
文/品游师（PSN：asakwok，微信号：gamewhy2015，一个喜欢写作文的游戏玩家）
不过瘾啊不过瘾
后排围观
好厉害
咱能不提瓦尔哈拉骑士3么
已阅。存在即有价值。
天了噜 竟然还有两章
